欲與元八卜鄰，先有是贈
唐·白居易

平生心跡最相親，
欲隱墻東不為身。
明月好同三徑夜，
綠楊宜作兩家春。
每因暫出猶思伴，
豈得安居不擇鄰。
可獨終身數(shù)相見，
子孫長作隔墻人。

中國各地城鎮(zhèn)化潛力不一，河南城鎮(zhèn)化潛力全國最高。
——21世紀經(jīng)濟研究院通過比對城鎮(zhèn)化率水平、農(nóng)村人口數(shù)量、房價收入比(以100平方米的住宅平均價格，除以夫婦人均可支配收入之和計算)等指標，發(fā)現(xiàn)河南和湖南的潛力在全國排名前兩位。河南2015年的城鎮(zhèn)化水平只有46.85%，距離全國平均水平相差約10個百分點。這一數(shù)據(jù)排名全國倒數(shù)第五位，僅僅高于西藏、甘肅、貴州、云南。河南還有5038.62萬農(nóng)村人口，為全國第一，比排名第二的四川還多700萬人左右。加之該地區(qū)房價收入比僅為8.4左右，也在全國排名較低。因此，綜合來看，河南是全國城鎮(zhèn)化潛力最大的地區(qū)。

國務(wù)院正式發(fā)文：支持鄭州建設(shè)國家中心城市。
——2016年12月26日下午，經(jīng)國務(wù)院批復(fù)同意，國家發(fā)改委正式發(fā)布《促進中部地區(qū)崛起“十三五”規(guī)劃》。規(guī)劃中明確指出，支持鄭州建設(shè)國家中心城市。

2016十大流行語盤點。
——2016年12月14日下午，語言文字規(guī)范類刊物《咬文嚼字》雜志社發(fā)布了“2016年十大流行語”，洪荒之力、吃瓜群眾、工匠精神、小目標、友誼的小船說翻就翻、一言不合就××、供給側(cè)、葛優(yōu)躺、套路、藍瘦香菇入選。

一群人捐款了，另一群人嘲笑他們被騙了。我想說：心存善念，跟著自己的良心走。而不是做輿論的墻頭草。
——萬萬沒想到，“羅一笑事件”劇情反轉(zhuǎn)。所謂內(nèi)幕被揭穿后，引發(fā)網(wǎng)友熱議——指責(zé)、謾罵、思考、同情。也有人勸圍觀者先來清理、分析和反省自己在道德上的偏好。對此有微博網(wǎng)友評論。

這些年里，幾任律師接力奔走，像西西弗斯一樣推石；學(xué)者們則站在幕后，呼吁證據(jù)裁判和疑罪從無，探尋錯案救濟機制，這讓“聶樹斌案”有了超越案件本身的意義，是“留給中國司法的良性遺產(chǎn)”。
——在聶樹斌死亡21年后，2016年12月2日，最高人民法院第二巡回法庭對原審被告人聶樹斌故意殺人、強奸婦女案再審公開宣判，宣告撤銷原審判決，改判無罪。中國人民大學(xué)教授、證據(jù)法專家何家弘如此評價。

“我就是搶劫，我是依法搶劫” ！
——怎一個雷字了得！近日，在湖北省黃岡市黃州區(qū)，一位食藥監(jiān)執(zhí)法人員以“樣品調(diào)查”為由，從一家小商店一次性拿走36瓶食用油。由于該執(zhí)法人員未提供產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的確實依據(jù)，商店老板情急之下說：“你這是搶劫！”面對質(zhì)疑，執(zhí)法人員出語驚人：“我就是搶劫，我是依法搶劫！” 執(zhí)法人員自稱“依法搶劫”，絕對是名副其實的雷人雷語。不過，用“搶劫”來定義自己的違法執(zhí)法行為，實際上卻是一句相當有“自知之明”的大實話，如此“高級黑”，簡直是“自黑界”的“良心”。

中國好校友！建業(yè)集團董事長胡葆森向鄭州大學(xué)捐贈一億元，助力母校發(fā)展。
——2016年12月23日，本源教育發(fā)展基金捐贈儀式在鄭州大學(xué)舉行。作為鄭州大學(xué)1976級杰出校友，河南省本源人文公益基金會創(chuàng)始人、建業(yè)集團董事長胡葆森向鄭州大學(xué)捐贈一億元人民幣，設(shè)立“本源教育發(fā)展基金”，支持母校人才培養(yǎng)及發(fā)展荷球體育運動。此次捐贈，創(chuàng)河南省高等學(xué)校校友大額捐贈之先河。（欄目主持——劉元元）

在“2017建業(yè)君鄰會迎新大會”上，著名經(jīng)濟學(xué)家張維迎先生為在場900余名嘉賓開講《如何理解中國經(jīng)濟增長》。時隔四個月，君鄰公開課再次開講，3000字+11張圖，聽他如何為民企經(jīng)營指點迷津！

各位下午好！我簡單介紹一下如何理解中國經(jīng)濟增長。在過去五年里，中國經(jīng)濟連續(xù)下降，從2010年的10.4%下降到去年的6.9%，今年還要繼續(xù)下降，很有可能出現(xiàn)連續(xù)六年下降的局面。但在歷史上也出現(xiàn)過這樣的事情，我們從1991年到1998年，經(jīng)濟下滑的幅度比現(xiàn)在還要大，而且連續(xù)下降了七年。
有一個問題大家非常關(guān)心，現(xiàn)在的經(jīng)濟下滑是不是趨勢性的？現(xiàn)在我們可以說，這種下降是趨勢性的，也就是說好日子過去了，一去不復(fù)返了。
同時，未來我們經(jīng)濟的增速保持在4%到5%就不錯了，為什么？我來解釋一下我的道理。經(jīng)濟增長來自兩個源泉，一是資源的配置效率的改進，另一個就是技術(shù)進步。打一個比方，類似你一個農(nóng)民，你有土地，有工具，有能力，配置效率就是你該種玉米的地種玉米，該種大豆的地種大豆，如果你都反了，這是錯誤的配置。
所謂技術(shù)進步，是說我在這個地方種玉米，我通過技術(shù)改造，用新的生產(chǎn)工具之后我的產(chǎn)量仍然可以提高，這兩個東西都是通過企業(yè)家來做的。我們在座的企業(yè)家，有套利型企業(yè)家和創(chuàng)新型企業(yè)家，套利型企業(yè)家是發(fā)現(xiàn)市場當中沒有被滿足的需求，發(fā)現(xiàn)市場當中錯誤的配置資源，發(fā)現(xiàn)未來可能發(fā)展變化的東西去賺錢，創(chuàng)新也就是說創(chuàng)造出原來沒有的東西。
我用這個圖來講，橫坐標代表玉米，縱坐標代表大豆，你能生產(chǎn)的玉米和大豆是多少，如果經(jīng)濟的生產(chǎn)點到C這個點，對應(yīng)的玉米和大豆是最有效率，但實際的經(jīng)濟不是，可能到A這個點，為什么？因為有些管理不善，或者有些我們認知錯誤，有些東西有人要，你不知道，沒有生產(chǎn)，有些東西你生產(chǎn)了，沒有人要，這些都會導(dǎo)致經(jīng)濟處于A這個點。本來你可以生產(chǎn)更多的玉米、更多的大豆，但是你沒有生產(chǎn)。或者到B這個點，你已經(jīng)到最好了，因為你不可能再增加玉米，而增加大豆，但是這一點是錯誤的，為什么？你生產(chǎn)了太多的大豆，太少的玉米，這就是套利。發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟在A或者在B，然后你就開始調(diào)配資源，最后你就可以種田，你賺錢的同時，經(jīng)濟就在C這個點，經(jīng)濟就增長了。到了C這個點之后，經(jīng)濟就沒有辦法再增長了，再增加靠什么？靠創(chuàng)新，如果能做到這一點經(jīng)濟就可以增長了，這就是經(jīng)濟增長的來源。
如果按這種判斷，中國過去三十多年是怎么增長的，簡單地說就是配置效率的提高，也就是我們企業(yè)家的套利行為，我可以說我們過去的企業(yè)家基本是套利型的企業(yè)家，無論在房地產(chǎn)市場，還是在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)向重資產(chǎn)，因為那個時候套利的空間非常非常大，計劃經(jīng)濟、資源配置是扭曲的，一改革放開以后給你自由，企業(yè)家就出現(xiàn)了，你就能賺錢。
當然我們強調(diào)完全的套利是不可能的，即使我們有過房地產(chǎn)套利，我們也有一定的創(chuàng)新。總而言之，中國過去三十年主要靠的是套利。
現(xiàn)在套利的空間變得越來越小了，因為這些企業(yè)家通過套利在市場上面賺錢越來越難了，這就是我對中國未來的判斷。
如果我們認為以上理論是對的，我告訴大家靠創(chuàng)新的經(jīng)濟能夠增加3%是非常不容易的，這是全社會的經(jīng)驗，創(chuàng)新不可能超過3%，我說中國經(jīng)濟仍然有一定的套利空間，因為我們是有差距的，所以我說這個數(shù)字4%~5%就已經(jīng)不錯了，但未來的套利空間越來越小。
例如我們生產(chǎn)一個手機非常容易，但要生產(chǎn)手機的模具比較難。因為生產(chǎn)模具的機器有更好的需求能力，更高的科學(xué)水平，甚至更好的原材料，就是我們現(xiàn)在的技術(shù)達不到的。
中國未來要靠的是什么？要靠的是不斷轉(zhuǎn)型，這個轉(zhuǎn)型就是過去從計劃經(jīng)濟到市場轉(zhuǎn)變，套利型企業(yè)家未來要靠創(chuàng)新型的企業(yè)家，如果沒有創(chuàng)新型的企業(yè)家，中國經(jīng)濟的增長就會比我剛才說的還要低。過去國外技術(shù)到處都是，德國70年代淘汰了，但是上世紀70年代末期引進來，賺了好多好多錢，但是現(xiàn)在這樣的技術(shù)我們已經(jīng)都用過了，再用新的技術(shù)，就變得更難了，所以它的速度自然就會降下來。
創(chuàng)新對企業(yè)家精神有一個更高的要求，對體制也有一個更高的要求，它跟套利是不太一樣的，為什么呢？因為創(chuàng)新面臨更大的不確定性，甚至是更長的周期，你要對這個體制，有多大的信心才愿意去做呢？所以我們對制度有了更多的要求。
套利是一開始賺錢的事，創(chuàng)新是一開始虧損的事，只有到一定階段創(chuàng)新才會賺錢。凡是你這個生意一開始就賺錢，我敢保證你一定是套利的。你不是在創(chuàng)新，人類的創(chuàng)新是長周期的，是不確定的。
比如原來寶潔公司生產(chǎn)一次性的尿布，它也是高科技，花了10年的時間，為什么？就因為成本降不下來！從而導(dǎo)致普通家庭不會買，只有把成本降到3.5美分的時候才有了市場，所以我告訴大家，創(chuàng)新都是從虧損開始，消費者還沒有買單的時候，誰來替你買單呢？要投資人替你買單，VC、PE就是為創(chuàng)新提供資金。
比如房地產(chǎn)，我要搞機械，銀行給你貸一筆錢，然后你房子買了以后還上，這就是套利型的融資。創(chuàng)新的商業(yè)銀行沒有辦法滿足他們，因為創(chuàng)新90%當中都是有失敗的，而且我們事情根本沒有辦法預(yù)測。比如電視機等離子技術(shù)，這都是十幾年前的事，現(xiàn)在沒有了，它們被LED技術(shù)淘汰了。但是為什么LED會成功而等離子被淘汰失敗了呢？不知道，我們不知道它是為什么。
對于創(chuàng)新，商業(yè)銀行沒有辦法提供一個資金支持，如果商業(yè)銀行要投資于創(chuàng)新，那么一旦創(chuàng)新失敗，這些銀行都會破產(chǎn)，只有VC、PE的機構(gòu)才有可能一對一支持創(chuàng)新，你們經(jīng)營本身就需要很大的變化。
所以我說為了中國的經(jīng)濟發(fā)展，我們必須進行體制改革，我們要讓每個企業(yè)家都有信心，每個企業(yè)家的目光都長遠一點，像剛才講的，我們不要老只關(guān)心明年發(fā)生什么事，下半年發(fā)生什么事，我們要做創(chuàng)新型的東西，在體制上大家充滿了信心。
我剛才講了一句話非常重要，我再強調(diào)一下，最優(yōu)秀的企業(yè)家不太會關(guān)心宏觀形勢。因為你在套利，所以你必須關(guān)心宏觀形勢，我們的房地產(chǎn)行業(yè)，政府有打壓，你的利潤就少了。
當然我們在座的各位企業(yè)家，包括胡總也有很多地產(chǎn)方面的創(chuàng)新，但是未來我們需要更大的創(chuàng)新。
我們怎么從一個套利型的企業(yè)家變成一個創(chuàng)新型的企業(yè)家，我覺得這是一個最大的挑戰(zhàn)。
為什么？因為賺過套利型的錢的人，是不太容易去做創(chuàng)新的，因為創(chuàng)新太苦了，但是也有成功的例子。聯(lián)想就是一個成功的例子，從套利開始走向創(chuàng)新。我想中國更成功的，國際知名的華為，華為的任正非從套利開始，也就是國外的交換機很簡單的技術(shù)。在80年代，他拿了生產(chǎn)賣給企業(yè)，就賺錢。現(xiàn)在華為已經(jīng)超越愛立信，這是最了不起的，為什么能做到這一點？這有好多的原因，最重要的就是任正非個人的企業(yè)家精神。
我要告訴大家有一個東西很重要，如果華為上市了，華為有沒有今天我是表示懷疑的，為什么？上市也有好處，它會給錢，拿到錢就好做事了，但是上市之后面臨一個問題，大中小企業(yè)沒有耐心等你十年、二十年創(chuàng)新，他有分工，有股票上漲的要求，所以如果上市公司的老總每天都關(guān)心我的股票漲了沒有，財務(wù)報表怎么給股東交代，那么他不可能做好這樣的創(chuàng)新型企業(yè)。
我的警告是要做一個創(chuàng)新型的企業(yè)，融資、VC、PE很重要，但是著急上市了，就可能毀掉了，特別是那些不能陪著你一起成長，而只是想套利離場的PE、VC，這樣人的錢你最好不要用。
謝謝大家！

君鄰老友記，無酒話人生。

暌違半年，君鄰老友記第二季精彩上演！一位是學(xué)界大咖，一位是商界大佬，在君鄰會迎新大會的舞臺，他們的思想會碰撞出怎樣的火花？關(guān)于君子，關(guān)于2017，他們怎么看？且聽老胡與張維迎教授“談笑風(fēng)生話君鄰”。
張維迎
現(xiàn)任北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授，北大市場網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟研究中心主任，中國企業(yè)家論壇首席經(jīng)濟學(xué)家。張維迎教授在牛津大學(xué)師從著名經(jīng)濟學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主James Mirrlees和產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟學(xué)家Donald Hay，主攻產(chǎn)業(yè)組織和企業(yè)理論以及博弈論和信息經(jīng)濟學(xué)并獲博士學(xué)位。
回國后張維迎教授參與了北大國發(fā)院前身中國經(jīng)濟研究中心的創(chuàng)立，是六位聯(lián)合創(chuàng)始人之一。張維迎教授是國內(nèi)最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價格改革思路的學(xué)者，獲得多項國內(nèi)重要獎項。
“他是河南人的驕傲”老友初印象：老胡和張教授是老朋友了，兩位相識有多久了，第一次見面什么時候？

張維迎
具體時間我記不太清楚，但是今天很高興作為老朋友在這里和大家見面。胡總是我很敬佩的企業(yè)家，盡管他的事業(yè)在河南，但他的影響力在全國，包括我們參加的很多企業(yè)家組織，對他都非常敬重，他也是河南人的驕傲。
第一次見面的具體時間我記不起來了，我想說一件事，胡總對社會公益事業(yè)的熱愛。我認識他之后很久了，我參與了一個扶貧基金會，幫助農(nóng)民工培訓(xùn)，幫助農(nóng)村幼兒園的教育來做一些工作。我給胡總發(fā)了一個短信，說胡總你能不能支持一下。胡總說，你說吧，沒問題。這是好幾年前的事了。我和他的認識比這更早，因為我的一位大學(xué)同學(xué)（馮侖），他給我介紹的，這位大學(xué)同學(xué)也是在房地產(chǎn)工作。
君子之利與君子之義
君子和而不同，結(jié)鄰而居，蔚然成群。合作是人類社會獨有的組織方式。然而，由于人的利己本性，往往使我們在合作過程中陷入“囚徒困境”，互利變?yōu)榛p。張先生曾說，按照市場的邏輯，市場經(jīng)濟就是君子經(jīng)濟。在合作過程中，為避免囚徒困境，應(yīng)如何理解君子之利與君子之義呢？
張維迎
我簡單說，君子之義實際上是說每一個君子要考慮他的長遠利益，其實義本身是一個長遠的利益，這是我的理解。如果大家能夠看得更遠一點，我們就更具有合作精神，我們就不會干那些損人利己的事情。但如果我們只看眼前的蠅頭小利，那么我們就可能做出損害別人，對自己有好處的事情。所以我認為這個君子不是他不利己，不是他不關(guān)心自己的利益，而是他不損害別人的利益，而且要給別人帶來價值，我們說君子賺錢取之有道，這個道就是創(chuàng)造的價值。
“鄰”，在我來看，不一定住得很近才叫“鄰”，我們思想上溝通，我們有共同的理念，共同的認識，不需要我們一定在這兒。我和老胡很少見面，但是我們見面以后就會非常親切。現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)時代很奇怪，跟我們住得很近的人不認識，但是跟我們離得很遠的人見面，甚至從來沒有見過面的人，我們可以很好地去交流，這就是人類了不起的地方，而這些都是企業(yè)家倡導(dǎo)的。
胡葆森
在君鄰會成立那天，我打出來一句話：“如果你不能讓別人富裕，你就不可能真正富裕。”就是剛才張教授說的那個觀點，君子不是不愛財，但要取之有道，這個道就是讓別人都富裕了，你自己才能真正富裕，實際上這就是道，這就是規(guī)律。
像我們的業(yè)主，如果住得不好，誰還敢買我的房子，只有我的業(yè)主買到房子住得好了，質(zhì)量好，服務(wù)好，他才會去說你的好，這個道理非常簡單。我也經(jīng)常說，企業(yè)必須先服務(wù)好客戶，你的企業(yè)才能找到你生存和發(fā)展的根基和底氣，就是這個道理。
張教授說的海內(nèi)存知己，天涯若比鄰，有緣千里來相會，無緣對面不相識，說的也是這個道理。我們兩個平均一年還見不了一次面，但是比每天見面的很多人心里面都近，他一個電話可以讓我辦很多事，他給我打電話說老胡我有什么什么事，我就毫不猶豫地辦了，這就是大家心里面很近。
研判2017研判2017年我們該怎么辦，實體經(jīng)濟會怎么走？
張維迎
我想強調(diào)一點，2017年對每個人都不一樣，關(guān)鍵看你自己，最偉大的企業(yè)家不是因為宏觀形勢好了才賺錢，而是他靠自己給消費者、給客戶創(chuàng)造的價值也賺錢。所以這就是我經(jīng)常批評中國的企業(yè)家的原因，我們喜歡聽宏觀形勢，下個年度怎么樣，你告訴我喬布斯什么時候聽過宏觀形勢報告，他不聽的，關(guān)鍵是把自己的事情做好，在座的企業(yè)家也是這樣，如果我們的賺錢，就像中國普遍的炒股一樣，只看大勢，那我覺得沒有什么前途的。通過我們的君鄰會，我怎么把自己的事情做好，怎么做消費者喜歡的東西，我們?nèi)匀豢梢曰钕氯ィ液芸赡苷嬲鼗钕聛怼Ｏ喾矗绻覀冎皇强抗善眮碣嶅X，我覺得早晚有一天你會死掉的。
經(jīng)濟嚴冬 抱團取暖在經(jīng)濟寒冬時期，抱團取暖，或者我們在一起能夠相互給予對方力量，資源整合對于我們的作用和價值如何？
張維迎
中國經(jīng)濟發(fā)展到這個階段之后，我們傳統(tǒng)的賺錢方式都會有改變，所以說企業(yè)并購就越來越多了。另外，我們過去什么都做，很可能要在價值鏈每一個方面做得更突出，這個我們要向日本、德國學(xué)，因為我們過去賺錢太容易了，我覺得中國企業(yè)有一個脫胎換骨的過程。抱團取暖，我個人覺得通過我們相互之間能夠?qū)W習(xí)，比如簡單地說有困難大家?guī)鸵话眩驗槠髽I(yè)的存在之道都在于創(chuàng)造價值，而不是簡單地互相幫助。
胡葆森
其實，我剛才看見第二批會員，有一個年輕人段總，他是在周口做地產(chǎn)的同行，在今年11月4號，我們在漯河喜來登酒店舉行了一個輕資產(chǎn)工作會議，請了兩批人，一批人是我們已經(jīng)簽下來戰(zhàn)略合作關(guān)系的合作者，另外一批是正在談，未來的合作者。我是在那個活動中認識段總的，他很年輕，30多歲。我們經(jīng)常說三四線城市，我也是特別回應(yīng)一下張教授剛才說的，宏觀經(jīng)濟離你都很遠，宏觀經(jīng)濟好的時候你未必好，宏觀經(jīng)濟不好的時候，你自己如果把自己的事做好了，也未必差。
君鄰會就是這么一個圈子，段總跟我合作的過程中，他有事，我肯定義不容辭，我長他20歲，他有事我肯定要過去，要參加，包括很多君鄰會會員，我也看到比較熟悉的一些會員，他們要舉行什么活動，我要有時間我肯定愿意去。

2016年，老胡常掛在嘴邊的，莫過于新成立的君鄰會。“以后好的東西，都要先分享給君鄰會”。從君鄰會成立大會，老胡私宴，到君鄰公開課，再到君鄰會迎新大會，君鄰會在老胡的冀望支持中活躍著、成長著、精彩著。如今君鄰會又有新伙伴加入，老胡誠懇寄語。編輯部根據(jù)老胡在“2017建業(yè)君鄰會迎新大會”上的演講實錄整理本文，與讀者分享。

我今天很高興，首先是君鄰會迎來了超過一千名的新會員。另外，兩位好朋友從外地專程趕來，一位是我國著名的經(jīng)濟學(xué)家、我的好友張維迎先生。另一位是廣西師范大學(xué)出版社總編輯劉瑞琳女士。同時到場的還有我的一些老友，像河南省著名作家李佩甫先生等。今天的大會上我就把君鄰會的來歷，向一千多名新入會的會員匯報一下。
去年兩件事對我有很深的觸動。我在一個社區(qū)和業(yè)主交流時，發(fā)現(xiàn)業(yè)主不僅不知道對面樓上住的是誰，連樓上樓下的住戶都不知道，更夸張的是在一起住了兩三年的對門鄰居，見面會點頭問候，但是對面鄰居的職業(yè)、幾名家庭成員都未必知道。這就促使我產(chǎn)生了辦君鄰會的急迫感。
過去的三十多年，經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的成就，但是我們也丟失了一些東西，比如環(huán)境，以親情為核心的東方文化，人與人之間親情友情都越來越淡。在這種情況下，今后的三十年，就要找回這些東西。找回丟失的友情、親情以及鄰里之情可能要用很長時間，但是我們要有追尋的決心。
今天入會的會員，一定是對美好生活最有追求的。君鄰會會員的選擇標準不是財富，也不是買了多少建業(yè)的房子，而是對生活有追求，在社區(qū)最熱心為大家辦事，最負責(zé)任的、最有號召力，并深刻認同君鄰會提倡的“綠色、尊貴、共享、快樂”的生活理念。
經(jīng)過了長時間的準備，今年6月份君鄰會迎來首批一千多名會員，讓一群人成為一家人，這是我們的一個小小心愿。半年來君鄰會開展了很多活動，成立君鄰學(xué)院，我作為君鄰公開第一課主講人，把37年經(jīng)商心得在君鄰學(xué)院成立儀式上做了分享。商丘君鄰會的一位會員發(fā)起的木蘭小鎮(zhèn)作為主題的美麗鄉(xiāng)村項目，也是我們美麗鄉(xiāng)村計劃的最重要的啟動項目。這個過程中，我們在君鄰會上也找到了很多合作伙伴。
君鄰會這個平臺能創(chuàng)造出多少價值，我無法預(yù)測。因為君鄰會不是建業(yè)和會員要建立一種什么樣的新關(guān)系，而是鄰居和鄰居之間要建立一種新關(guān)系。通過這個平臺大家可以結(jié)伴而游，一起去看世界文化遺產(chǎn)，一起去歐洲考察孩子的教育……在君鄰會這個圈子里會發(fā)起各種各樣的活動，活動的主角不是建業(yè)，是鄰居，是這些會員。
所以，我相信這個平臺已經(jīng)搭建起來了，第二批一千名會員都已經(jīng)入會，建業(yè)希望把君鄰會做成客戶服務(wù)的3.0的版本。從1994年建業(yè)物業(yè)成立至今，20多年的時間里我們主要向客戶提供1.0版本的服務(wù)，主要有：保安、保潔、綠化、維修。在這個基礎(chǔ)上，2015年建業(yè)在60個社區(qū)開始建造2.0版本的服務(wù)體系：一家服務(wù)站，在此基礎(chǔ)上又打造一家APP，目前已有近八萬名客戶。一家服務(wù)站為客戶提供接送快遞、郵件，接送洗衣服務(wù)等服務(wù)，這是建業(yè)物業(yè)管理的2.0版本，升級版本。君鄰會是建業(yè)服務(wù)的3.0版本，向會員提供會員制的服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容具有多樣性。相信若干年后還有4.0版本，我們許多物質(zhì)需求被滿足之后，精神上的需求也需要一步步增加和豐富多元。君鄰會就是圍繞著我們的所有客戶，不只是我們的業(yè)主，包括我們的學(xué)生家長，球迷，建業(yè)員工的家屬，包括酒店的VIP客戶以及我們在各個領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作者和他們的客戶，將來也會不斷地加入到君鄰會，他們的需求就是君鄰會未來提升工作的一個方向。
我年初寫了一篇小短文《循道途中那束不滅的光》發(fā)在建業(yè)月刊上，建業(yè)的服務(wù)提升方向只有一個指引，那就是客戶的需求。我國民眾需求在快速升級和多元，消費升級為服務(wù)型企業(yè)也提出了新的要求。去年6月6號在建業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)布會上，我就提出了尋找建業(yè)的藍海，因為意識到建業(yè)的藍海就是不斷滿足客戶更多、更多元化的需求。
今天的活動只是一個開始，對于建業(yè)來講，在服務(wù)客戶的過程中，還有很長很長的路要走，但是我們有信心，在客戶的信任、包容、支持的基礎(chǔ)上，建業(yè)在河南這塊土地上會尋找到生存的空間，有客戶信任、客戶需求的指引，建業(yè)人就永遠不會迷茫，再一次感謝大家，感謝大家的信任。

2016年12月17日下午，《平生心跡最相親》——2017建業(yè)君鄰會迎新大會于開封建業(yè)鉑爾曼酒店成功舉行，建業(yè)君鄰會十八地市800余名新老會員歡聚一堂。著名經(jīng)濟學(xué)家張維迎教授、廣西師范大學(xué)出版社總編輯劉瑞琳女士，建業(yè)官渡草堂的河南藝術(shù)大咖等特邀嘉賓撥冗蒞臨。建業(yè)集團董事長胡葆森，建業(yè)中國執(zhí)行董事張春峰，建業(yè)集團首席人才官曹仰鋒，建業(yè)中國執(zhí)行總裁、君鄰會會長劉大勇，以及省內(nèi)外四十余家媒體，河南省文化界、商界、金融界諸多友人參會。

老胡談初心
心中永遠有客戶

老胡在演講中，從回歸質(zhì)樸的鄰里關(guān)系出發(fā)，向來賓再次闡述了君鄰會的成立初心、服務(wù)誠心。
建業(yè)24年一直圍繞客戶需求，不斷改善產(chǎn)品，提升服務(wù)。客戶生活需求的不斷升級和日益豐富多元，就是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型致力的方向，就是照亮建業(yè)人循道途中那束不滅的光。君鄰會是建業(yè)服務(wù)升級后的最新力作——建業(yè)客戶服務(wù)的3.0版本。在他的心目中，君鄰會會員是一群有生活追求、意見領(lǐng)袖、最熱心、最負責(zé)任、最有號召力，對我們的“綠色、尊貴、共享、快樂”理念格外認同的人。從零到一千，一千到兩千，在君鄰會的舞臺上，主角不再是建業(yè)，而是我們的會員。此次活動只是一個開始，建業(yè)在服務(wù)客戶的過程中還有很長的路要走，但是我們有信心在客戶的信任、包容、支持的基礎(chǔ)上，以客戶的信任與需求為指引，建業(yè)人就永遠不會迷茫。
君鄰老友記
談笑風(fēng)生話君鄰
張維迎先生作為君鄰好友，登上了老友記的舞臺。和第一季相似，兩位老友分別就“君”“鄰”二字分享自己的感悟。當主持人邀請張教授研判2017經(jīng)濟形勢時，張教授的回答則出人意料：成功的企業(yè)家并不倚重經(jīng)濟研判，而是秉持企業(yè)家精神，真正做好自己的產(chǎn)品與服務(wù)，提高自己的核心競爭力。這樣才能在商場上立于不敗之地。
君鄰公開課
經(jīng)濟增長全解讀
在君鄰公開課的環(huán)節(jié)，張維迎教授繼老胡之后，第二個登上君鄰公開課的講臺，開講“如何解讀中國經(jīng)濟”，就經(jīng)濟增長的兩個源泉、套利與創(chuàng)新、體制轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型、企業(yè)家精神等話題進行了深入淺出的講授，在場會員受益匪淺。

“適我無非新”，現(xiàn)代人對“新”似乎情有獨鐘，流動的現(xiàn)代性輕易瓦解了古典美學(xué)的莊嚴肅穆。然而，正如宗白華在論述中國藝術(shù)意境時所言，歷史上，向前一步的進展，往往伴隨著向后一步的探本窮源。李、杜的天才，不忘轉(zhuǎn)益多師；二十世紀的新派，且能溯源到原始藝術(shù)的渾樸天真。追新與慕古，從來不是相悖的命題。
農(nóng)歷年底，陽歷年初，宜慕古而后追新。
慕古追新，先要“承上啟下”。用什么樣的主題來總結(jié)君鄰相聚相識的這半年呢？當我們翻開經(jīng)典，發(fā)現(xiàn)古人已備好了答案——白居易《欲與元八卜鄰，先有是贈》一詩，似是故人來。白居易與元宗簡是二十多年的老友，詩人欲在元家東側(cè)安家，想象著與老友成為鄰居，一片月光照亮兩家門前的小路，幾株綠楊同時為兩家人帶來春意，而后，子孫結(jié)鄰結(jié)友，世世代代享受美好的睦鄰關(guān)系。
 “君”與“鄰”這兩個概念，因“平生心跡最相親”的情感信任而巧妙循環(huán)，君子互信與睦鄰之情交織融合，寫的不正是君鄰故事么？所以，我們最終選擇了“平生心跡最相親”這首詩，來總結(jié)君鄰會成立半年來的慕古追新之心。
慕古，慕的是歷久彌新的人文力量。人情交往是國人獨特的行為組織方式，這半年來，君鄰會似乎只做了一件事——讓一群人成為一家人，“德不孤，必有鄰”，君鄰袒露心跡而后相識相親，大小合作陸續(xù)達成；文化理念乃意志凝聚之核心，建業(yè)“根植中原，造福百姓”的初心，激發(fā)著君鄰們的故土之夢，因此探索鄉(xiāng)野、走遍河南、詩賦往來；信任互助乃溫潤人心的正向力量，新的一年，君鄰青年正式改名為君鄰GO（goodwill organizer），為實現(xiàn)會員的美好意愿繼續(xù)搭橋牽線。
追新，追的是君鄰模式之創(chuàng)新，然而創(chuàng)新的花，仍需服務(wù)之心給予呵護、分享之雨給予灌溉，等待時間給予答案。建業(yè)品牌美譽讓會員信任得以建立，君鄰新模式蓄勢待發(fā)；如何共建、共享新生活，這個嶄新的命題猶待不同路徑的嘗試與解答；從服務(wù)1.0到服務(wù)3.0，君鄰服務(wù)如何升級，對君鄰小伙伴仍是考驗。還好，有了大半年經(jīng)驗，我們共同見證了許多白居易式的君鄰故事，對未來會更有信心。
慕古，方可銘記初心；追新，才能不懼陌路。君鄰會，有些古典，更不乏現(xiàn)代；不忘務(wù)虛，然而更加務(wù)實。新的一年，君鄰?fù)校蚁耄@值得期待。
（朱琳，建業(yè)君鄰會副秘書長）

建業(yè)君鄰會，平生心跡最相親，文化河南，厚重建業(yè),只有建業(yè)這樣有實力、有擔(dān)當?shù)钠髽I(yè)才會有這樣的手筆和胸懷！讓建業(yè)業(yè)主成為一家人，讓河南人民都住上好房子！心在遠方，路就在遠方！祝福建業(yè)明天更美好！
鄭州區(qū)域會員
曹 陽
2016年12月17日下午，建業(yè)君鄰會新老會員歡聚開封建業(yè)鉑爾曼酒店，舉行2017迎新大會。作為君鄰會會員參加這次大會，感覺收獲頗多，不虛此行。
老胡的演講，講述了成立君鄰會的初心，君鄰會搭建了一個平臺，讓大家有機會相識，相知，正所謂“德不孤，必有鄰”。
老胡的朋友圈可謂大咖云集，張維迎教授是我非常尊敬的經(jīng)濟學(xué)家，有幸當面聆聽張教授的演講，使我受益匪淺。“君鄰多才俊，名氣動汴京”，場外的君鄰藝術(shù)展，令人嘖嘖稱贊，舞臺上的節(jié)目表演，不輸專業(yè)演員，顯示了君鄰會會員多才多藝，藏龍臥虎。
能成功舉辦這么一場大會，離不開我們的新生活顧問君鄰青年的辛苦付出，他們耐心細致的服務(wù)，就是為了讓一群人成為一家人，在此表示感謝！
鄭州區(qū)域會員
王國慶

當我成為君鄰會會員的那一刻起，只是簡單了解一下。源于的了解也簡簡單單地局限于幾本冊子。就在2016年12月17日有幸作為君鄰會會員，參與2017建業(yè)君鄰會（平生心跡最相親）迎新大會！在活動中全新了解了君鄰會，發(fā)自內(nèi)心地喜歡。喜歡這個群體。在活動現(xiàn)場我們彼此相互了解，沒有距離，詮釋了鄰居的意義。作為君鄰會的一員，我很驕傲！同時也為君鄰GO的小伙伴們祝福，是你們的不懈努力，才有了今天的君鄰會。相信在你們持續(xù)的付出與努力之下，君鄰會的明天會更好。讓我們一起去愛護它！讓優(yōu)秀的河南人秉德為鄰！
鄭州區(qū)域會員
張璐璐
我們跑遍大江南北俯視最曖昧的礁石，我們觀賞無數(shù)電影鳥瞰最美麗的山谷，我們翻閱眾多讀物尋找最傾城的樣子，我們記錄每一條路程感受生命的故事，從加入君鄰會這一天起，仿佛以前那么多的儀式都變得毫無意義，循道之路、追光而往，君子為鄰，共享共贏。
鄭州區(qū)域會員
趙素娥
感謝君鄰會的厚愛，感謝君鄰會的大平臺和認可，讓我擁有了人生不一樣的舞臺，感謝！感動！在以后的日子里我會更加快樂地生活和奮進，讓自己活出不一樣的人生。

鄭州區(qū)域會員
李慶治

張維迎老師精彩解讀君子之義和君子之利，即君子首先考慮別人的利益，反而能夠獲得更長遠的利益，并以海內(nèi)存知己、天涯若比鄰引喻君子之交。在回答如何看待今后經(jīng)濟形勢時，張維迎老師告誡企業(yè)家不要分心去關(guān)注宏觀形勢，只需專心做好自己的事情，用心為客戶創(chuàng)造價值。
胡葆森先生在致辭中分享了建業(yè)君鄰會的由來，并引用卡內(nèi)基語：“如果不能讓別人富裕，自己也不會富裕。情懷與底蘊、思想與格局決定了企業(yè)家和企業(yè)的未來。”
鄭州區(qū)域會員
王嵐

德不孤，必有鄰，君子為鄰，謂之“君鄰”。在建業(yè)集團精心搭建的君鄰會這個平臺，感受到了人們對傳統(tǒng)的溫暖質(zhì)樸的鄰里關(guān)系的渴望，認識了一些有素養(yǎng)、有閱歷、有智慧的鄰居。最重要的是達成了廣泛共識：作為建業(yè)君鄰會的會員，我們應(yīng)該做點什么，讓我們的社區(qū)生態(tài)更有價值。今年我對建業(yè)最滿意的是互聯(lián)網(wǎng)APP【一家】上線，服務(wù)功能上了一個大臺階。還有君鄰會成立，是令人驚喜的收獲。開疆拓土向深耕細作轉(zhuǎn)型，作為最早的業(yè)主，我要給老胡大大的贊！！
鄭州區(qū)域會員
康燕
君鄰會的成立打破以往鄰居之間的陌生和隔閡，給大家提供交流和溝通的平臺，倍感溫暖、親切。未入住，先認鄰，彼此友好友善，著實有大家的感覺，新年來臨之際，祝福君鄰會越來越好，祝福鄰居越來越好，祝福建業(yè)越來越好。
洛陽區(qū)域會員
耿定安
新春來臨、金雞報曉，2017年，我們期待著君鄰會會員之間鄰里之情更加深厚，更期待看到他們能夠結(jié)識更多志趣相投的伙伴，攜手旅行，交流興趣，齊心協(xié)力成就共同的事業(yè)。祝建業(yè)更美好，與君鄰會會員同起宏圖,共沐朝陽，續(xù)寫輝煌……

洛陽區(qū)域會員
王小紅

參加君鄰會迎新大會感觸頗多，建業(yè)不愧為“根植中原，造福百姓”，為河南人民創(chuàng)造新型生活方式的領(lǐng)軍企業(yè)。讓陌生的鄰里之間，通過君鄰會這個大家庭變成了一家人，讓鄰里關(guān)系回歸傳統(tǒng)，富有人情味。讓建業(yè)業(yè)主真正體會到了住建業(yè)最尊貴、最幸福、最和諧。加入君鄰會我也認識了很多朋友，學(xué)到了很多知識，會后我把圖片發(fā)到朋友圈，親朋好友都贊不絕口，都夸建業(yè)是與眾不同的建業(yè)，有幾個好友都向我咨詢建業(yè)在洛陽的樓盤情況，也要考慮購建業(yè)房子，享受尊貴生活。
南陽區(qū)域會員
孫雨
君鄰會是一個分享的平臺、學(xué)習(xí)的平臺，在這里認識了很多良師益友，學(xué)到了很多經(jīng)驗和知識。在和君鄰會的鄰居們交往中不存在功利性，就像一家人似的，沒有壓力，所以很放松、很享受。

新鄉(xiāng)區(qū)域會員
劉偉

一個企業(yè)能24年一直圍繞客戶的需求做事情，并且在服務(wù)的過程中不滿足現(xiàn)狀，不斷地提升服務(wù)水平，正是這樣才贏得了河南人民的信任。“君子為鄰，共享共贏”，君鄰會的成立為全省君鄰會會員搭建了一個大愛的平臺，讓所有會員能在此平臺交流、分享、學(xué)習(xí)、進步。僅僅成立半年，讓全省會員在君鄰會的平臺上相遇、相識、相知。感謝建業(yè)集團、感謝君鄰會，感謝所有君鄰GO,愿君鄰會越辦越好！
九如府會員
張慶偉
今宵酒醒何處？楊柳岸，汴梁建業(yè)。
此去經(jīng)年，應(yīng)是良辰美景九如。
便縱有多少家長里短，更與君鄰說？
安陽區(qū)域會員
喬衛(wèi)華
其實你能看到，不管每個家庭物質(zhì)是多是少，大家都非常珍惜每一次相聚，因為好多都是背井離鄉(xiāng)，原來父老鄉(xiāng)親之間的噓寒問暖成為永遠的記憶，今天建業(yè)為大家營建了這個平臺，仿佛又回到了久別鄰里之間融洽、溫馨的港灣！
歲月長河，我們只不過是其中的沙粒，有緣相識、相知、相伴，何不去共同演繹君鄰相伴的每一秒、每一分、每一天。幸福如此簡單: 我是君鄰大院的一員！
周口區(qū)域會員
王劍
君鄰會是一個很好的組織，不管我有多忙，只要抽得出時間都會參與到其中來。希望君鄰會越來越好，祝愿君鄰家人越來越親。
許昌區(qū)域會員
陶建非
不花心思的作品，不值得收藏，隨著人們追求個性化意識的日益增強，越來越多的人喜歡尋求獨特的品位，隨之而來的就是各種各樣的“私人訂制”服務(wù)，讓你從衣食住行各個方面體會到與眾不同的感受。而相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，通過精準化服務(wù)、個性化設(shè)計和私人化體驗等方式，在競爭激烈的大環(huán)境下力爭脫穎而出，打響自己的品牌。君鄰會就是建業(yè)集團孕育許久的誠意之作，君鄰會不緊不慢地降臨，氣勢不張不揚，不刻意雕琢，君鄰GO對人樸實，做事踏實。懂得取舍付出，存一顆嫻靜淡泊之心，寄予靈魂，吸收天地之精華，任歲月流逝終會沉淀出永不褪色的美麗！參加過君鄰年會更加感受到了老胡對君鄰會的重視，和對君鄰家人負責(zé)任的態(tài)度。很榮幸加入君鄰會，能與這么多優(yōu)秀的君鄰家人共同成長進步，祝愿君鄰會越辦越好！
開封區(qū)域會員
竇子慧

2004年，偶遇到建業(yè)的樓盤，就是一種美好的開端。2016年加入君鄰會，又是一個讓美好綻放的連接點，把八方的睦鄰，聚集在一起，分享最美好的相見。我們都是一家人，無論角色怎樣轉(zhuǎn)換！君鄰生活家，萬般皆美好。

在君鄰會，我們倡導(dǎo)以分享之道、獲共贏之果的理念，短短半載，就在全省邀請到了兩千余名精英會員，可見君鄰理念的強大向心力。在這195天中，他們從陌生人變成了一家人。生活在這里的大院鄰居們有許多感觸，聽聽他們怎么說。
李玉梅：詩話君鄰
李玉梅
中國作協(xié)會員，中國散文學(xué)會會員，三毛部落成員，建業(yè)君鄰會會員。央視《探索·發(fā)現(xiàn)》“中原考古大發(fā)現(xiàn)”大型紀錄片總策劃，中原文化名人系列訪談專欄作家，出版《成功者訪談》（合著），國畫代表作《長壽柏》《亞馬遜河》。
引：2009年中秋前夕，官渡草堂村民們，相聚于建業(yè)足球基地月光草坪之上，共度佳節(jié)，如今憶起歷歷在目。

總有一些畫面，在生命的印記里如星光閃爍；總有一些經(jīng)歷，在歲月的長河里歷久彌新。
還記得桂花最繁盛的那一天吧？月亮升起來了，好大好亮，映在垂柳依依的湖面上。大家圍坐在草坪之上，看到您滿面的喜悅，就知道今天有喜事臨門。
得益于您的良苦用心，“百金買屋，千金買鄰”的典故，成了當晚熱議的話題。這個故事告訴我們，古代一位有識之士，愿出百金置房舍，愿付千金擇芳鄰。
也在那天， 您為大家引入了“君鄰”這個概念。
君子“里仁為美”。每個人都滿心歡喜。因為今后，我們要和喜歡的人、喜歡的事連在一起，共賦新詩，共度華年。
為住而居，只是物質(zhì)的家園；為精神安放理想之所，才是心靈的歸宿。
為了那次聚會，我精心創(chuàng)作了一幅《九牛圖》，并請孫蓀先生親筆題款為《天趣》，以表達這樣的主題：春天，大地復(fù)蘇，草長鶯飛，萬物和諧共生。
緣起緣聚，前世今生。自此，我們比鄰而居。
一本新書，一杯清茶，書香彌漫著春夏秋冬的日子；
一聲問候，一個微笑，相互驅(qū)散著路途的風(fēng)霜！
落地為兄弟，何必骨肉親！
時間，見證著君鄰們的堅守和質(zhì)地。
這是一個勤奮耕耘的群體，一個有著文化情懷、充滿勃勃生機的群體。大家一路走來，朝著精神文化高地跋涉攀登，無怨無悔。
海納百川、和而不同，操知音之琴曲，識劍氣之英雄。建業(yè)君鄰會使前輩新銳，心性凝聚，激蕩共鳴。
君子修美，其福必至。我們期待這樣的意境：
寒夜客來茶當酒，竹爐湯沸火初紅。尋常一樣床前月，才有梅花便不同！
 
2016.11.28

專訪周巍，談太極與君鄰
周巍
廣發(fā)銀行鄭州分行網(wǎng)絡(luò)金融部副總，建業(yè)君鄰會會員，君鄰太極社發(fā)起人。“君鄰大院”已經(jīng)成為會員們對君鄰會最親切的稱呼，而這個稱呼則是我們會員的原創(chuàng)。周巍，君鄰會鄭州區(qū)域會員，在2016年12月17日的君鄰會迎新大會上，他作為君鄰公益太極社發(fā)起人之一，講述了孵化太極興趣社團的心路歷程。關(guān)于君鄰大院、太極和君子，他有話要說。
（一）暖心的“君鄰大院”

君鄰會：成立之初，您親切地稱君鄰會為“君鄰大院”。您為什么會想到“君鄰大院”這個名字？
周巍：我是在國企家屬院長大的，里面那種氛圍特別好。我的很多同學(xué)都是在我們廠里的職工醫(yī)院里和我同一個產(chǎn)房出生的，幼兒園、子弟小學(xué)上學(xué)，初中高中。隨著時代發(fā)展，商業(yè)小區(qū)里，各種樓里人與人之間相互割裂，上下左右雞犬相聞卻很少往來。人們也更多地注重私密性。但是每個人心理訴求都渴望一個溫馨的鄰里關(guān)系。
剛?cè)胱〉臅r候我們聯(lián)盟新城沒有一個微信群，為了方便業(yè)主與物業(yè)溝通，我就成立了一個群，現(xiàn)在里面有200多家鄰居，好多鄰居可能沒見過，但是在群里很熟悉！反倒是在線上回到了過去的鄰里之間的那種感覺。后來我想了想，干脆起名字叫“聯(lián)盟大院”吧。
我獲邀成為君鄰會第一批入會會員。就憑“君鄰會”這三個字，我就應(yīng)該支持，與君為鄰。德不孤，必有鄰，這個理念與聯(lián)盟大院的理念是一致的。
能成為君鄰會會員，應(yīng)該自己做君子，然后帶著別人一起做君子，最后和這些君子一起做一些事情去幫助別人。所以我說君鄰大院是“修來的”，既是我們現(xiàn)實中的家園，也是精神上的家園。

（二）太極與生活

君鄰會：君鄰會成立以來，君鄰之間以趣相交，逐漸產(chǎn)生了許多興趣社團的雛形。12月17號的迎新大會，您作為君鄰會興趣小組的發(fā)起人之一，代表十幾位發(fā)起會員，向大家推介君鄰公益太極社并號召大家加入。您平時習(xí)練太極拳，對您的生活產(chǎn)生了哪些影響呢？
周巍：我練太極拳6年，它對我的影響非常大。太極拳對我來說是一種哲學(xué)。太極拳剛開始練是講究虛靈頂勁，有陰有陽，立身中正，正氣凜然。拳只是承載太極文化的表象。開始練的時候，身體狀態(tài)得到調(diào)整，我稱之為“調(diào)身”。
太極理念讓我遇事兩邊看，在困難中找出辦法，把不利轉(zhuǎn)化為有利，四兩撥千斤。遇事總是有辦法，這樣太極理念就慢慢地改變我的心態(tài)，沉穩(wěn)下來，不喧囂、不浮躁，我稱之為“調(diào)心”。一個人一旦沉浸在太極里，他的心很容易靜下來，不以物喜，不以己悲，心態(tài)就會變得非常好。
一個人長時間練習(xí)太極拳，做人中正、做事公正，遇人總是分享健康理念和快樂心態(tài)。那么，這個人一定會受人歡迎，受人尊重，人家有好事兒就很容易想到他。這樣，這個人的運氣就會越來越好，我稱之為“調(diào)運”。

（三）太極大師和太極大使

君鄰會：可以看得出，太極拳對您的影響很深，您對太極拳的感悟也非常透徹，您是如何看待太極文化的？
周巍：當一個人練的時候，其實太極影響的只是你個人，身體、心理、狀態(tài)，等等。一個人練習(xí)太極拳再好，如果不和別人交流、不分享，那也是他自己的事情，頂多是“一個人的太極”，是“小太極”。
如果你的太極練得好，想和別人一起交流，帶著別人一起練，那就變成了一群人的太極。我們愿意在自己練太極拳的同時，推廣太極理念，帶著更多的人一起練太極拳，也在改變練拳人的身體、心理和命運，這“一群人的太極”，叫做“中太極”。這就是為什么我希望太極愛好者能夠在一起溝通、交流、相互精進。以同好在聯(lián)盟大院、君鄰大院傳播太極理念。
我們自己練太極，身體很健康，心理很陽光，衣食無憂，但是還有很多人，他們需要幫助。我們練習(xí)太極拳的人更愿意團結(jié)起來，幫助那些需要幫助的人，無論他是否練著太極拳，我們都愿意做公益、去幫助他們。這“公益太極”就是“大太極”，我們做不了“太極大師”，但我們可以做“太極大使”！

（四）太極文化和君鄰理念

君鄰會：太極陰陽相生，以柔克剛，而君鄰會的理念則是共享共贏，您覺得太極與君鄰會有哪些相通之處？
周巍：我認為，太極文化和君鄰理念，是一回事兒。
胡總把大家團結(jié)起來，給大家一個平臺，給大家一個尊貴的稱謂，叫做“君鄰”。那么，咱們是不是君子呢，都在反思自己，內(nèi)照自己，拿著中華文化中的君子標準，衡量、要求自己，這一階段。我們可以稱之為“自己做君子”，也可以叫做“小君子”。
當你的言行達到君子的標準，同時又能帶動身邊的人一起，以身作則，以君子之善行，影響著身邊的人，讓大家都做好人、都做君子。這個階段，我們稱之為“中君子”。
我們君鄰會會員還可以團結(jié)起來，以博大的胸懷、以公益的行動，幫助更多需要幫助的人；同時以公益太極的形式推動君鄰會會員企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，君鄰會會員企業(yè)自然會反過來積極參與公益、滋養(yǎng)公益。這個階段，我們才有能力做“大君子”。這時候，君鄰會才是真真正正代表河南最有道德規(guī)范、道德高度的一個群體。我堅信：這個群體，也只有這個群體能代表河南人，為河南人正名！
（五）未來的愿景

君鄰會：您對君鄰會的未來有哪些期許？有什么好的意見和建議嗎？
周巍：迎新大會張維迎先生也在講君子之利和君子之義，我代表十幾位好鄰居，倡議成立君鄰公益太極社，以太極拳為紐帶，以君鄰為平臺，以君子理念為標準，以正能量為出發(fā)點，以公益為目標，以公益促進生意，以生意滋養(yǎng)公益，達到“義和利”相得益彰、相輔相成。我們前期的工作，幾十位鄰居在一起發(fā)起倡議這個事情都是為了在大公益的前提下，讓大家覺得，君鄰會是有靈魂的，不是簡單的吃個飯，聚一聚。君鄰會這半年我們做很多事情，還是有人沒有認識到，甚至我們自己都沒有認識到它的重要。我們要把有價值的事尤其是理念分享給大家，讓大家覺得我們真的會這樣。君鄰會的理念、行動實際上就是一個一家人的概念。我們所有人都有義務(wù)、有責(zé)任一起維護這個難得的、能代表河南道德高度的名字，君鄰會！
君鄰會的理念需要站在更高的層面?zhèn)鞑ィ覀兊睦砟畛宋覀兿驈V大會員推廣，要讓大家覺得君鄰會真的是實實在在地為鄰居們做事，做好事。這個理念根植在會員心中、刻畫在河南人心里，君鄰會的美好愿景一定能實現(xiàn)！

武丹：只有，初心未改
武丹
商丘市翠微商貿(mào)有限公司總經(jīng)理，建業(yè)君鄰會會員。

寫這些字，是在王潮歌導(dǎo)演的“只有”藝術(shù)論壇活動現(xiàn)場。我來得略早些——任何和胡葆森先生相關(guān)的活動，我都會“略早”些。我想，這就是一個地方帶來的獨有而強大的氣場吧。胡先生和他的君鄰會，讓我有敬畏感。其實，對某人某事有敬畏感，這本不容易，然而很幸福。
2016年4月，我拿著《愛的詩篇》小提琴音樂演奏會的劇本四處走訪當?shù)氐姆康禺a(chǎn)商尋求合作——我不是一個藝術(shù)工作從業(yè)者，我只是太愛我的珠寶生意，迄今為止，我在珠寶的行業(yè)里摸爬滾打了近十年，細數(shù)來看，也算是歷經(jīng)了這個行業(yè)的一順百順和轟然挫敗。跌宕起伏的商戰(zhàn)里，給更多人警醒，亦給很多人留出一方空間和機會。感嘆這個世界終于所有商家不再按資排輩，一切皆平等相望。看似經(jīng)濟衰落，只不過是又一次彈跳之前，需要先深蹲而已。
好吧，那就隨著市場一起深蹲，重新梳理平緩情緒——女人，有她固有的堅持和直覺。我相信消費者擁有他對品牌的辨別能力，而不會只固執(zhí)于折扣；我相信品牌的文化是一種血骨，它透過源源不斷的注入，會成為一種“不可取代”！浮躁貧乏的生活，需要藝術(shù)文化的滋養(yǎng)。于是后來，我和我的團隊創(chuàng)造了一系列的“王后”文化，挾裹著“既往不戀，當下不雜，未來不懼”的精神為女性奉送一種勇敢的力量，比如芭蕾舞劇，比如微型音樂劇，比如王后音樂節(jié)，比如歷史中的女人國學(xué)講堂，以及這次《愛的詩篇》小提琴音樂演奏會。
奇妙的緣分就是這樣來的。其他房地產(chǎn)商告訴我：小提琴？商丘人聽不懂吧。而只有建業(yè)十八城的團隊兩眼放光地說：這個好！這個好！我們的顧客喜歡，就它了！
哪有什么顧客是否愛，只是經(jīng)營者是否擁有“我的顧客需要擁有這樣的生活”的意識而已啊。后來，一場近千人的《愛的詩篇》小提琴音樂會，于5月20日世界表白日，在商丘廣播電臺演出大廳拉響了。無數(shù)對愛人伴侶走了進來，離場時他們手握得更緊了，我釋然——這份回憶，大概讓很多人此生難忘了。而他們這一刻真實的幸福感，是由通靈珠寶、由建業(yè)帶給他們的，身為幕后創(chuàng)作團隊，有多榮幸。
活動結(jié)束后不久，我收到了君鄰會的邀請，看到了胡葆森先生寫給君鄰會會員“徳不孤，必有鄰”的筆跡，瞬間懂了：是的，文化自有規(guī)律，天地萬物縱然隔著千山萬水，亦會透過理解相生相連。
那么，胡葆森先生，我來了，我以君鄰會會員的身份，向您報到！
自此之后，更多交集。大多時候，胡先生站在臺上，把一個又一個好鄰居介紹給我們認識，天涯必有鄰的親切感，讓世界小之又小，大之又大！
“只有”系列為我們帶來了王潮歌，以及更多不可想象的了不起的未來空間。我享受其中，并和我的珠寶團隊繼續(xù)涵養(yǎng)十八般武藝、做好一切準備等待召喚——也許是下一秒，你，你們，或者是我，也會站在臺前或者幕后，無所謂是不是主角，只為推動那點初心而成為熱火朝天的開拓者。
萬法皆空，因果不空。只有，初心未改。
祝福建業(yè)，祝福所有好鄰居，以及胡葆森先生的愛與情懷。

張冉
息縣人，英語老師，現(xiàn)居信陽。中國著名行走散文作家聯(lián)盟成員，自媒體《行參菩提》簽約作家。讀書，看世界；心寬，眼界遠。

俗話說，“無肉使人瘦，有竹人不俗”，而君子乃虛心耿直，不毀其節(jié)，品德如竹也。結(jié)“君鄰”而居，德不孤，是謂成為君鄰會會員之初衷也。
“行要結(jié)伴，居要如鄰”，雖已入住建業(yè)幾年，因有自己的圈子和工作，和鄰里關(guān)系是：君鄰向往，雞犬之聲相聞，老死不相往來。參加君鄰會成立大會，結(jié)識了一些君鄰，聽說我是做教育的，與我交流甚歡，甚至有位友鄰要把自己的寶貝女兒交給我，學(xué)書法，學(xué)茶藝，參加一些有意義的社會公益活動。說句心里話，我真的很感動，這是鄰里之間的默契、信任與賞識，這也是君鄰會“合作共贏，實現(xiàn)美好愿景”的藍圖。
在新的一年里，愿君鄰會越走越遠，越走越好，結(jié)君鄰之緣，我會結(jié)緣、續(xù)緣、惜緣，緣緣不斷……

2016年12月23日，本源教育發(fā)展基金捐贈儀式在鄭州大學(xué)舉行。作為鄭州大學(xué)1976級杰出校友，河南省本源人文公益基金會創(chuàng)始人、建業(yè)集團董事長胡葆森向鄭州大學(xué)捐贈一億元人民幣，設(shè)立“本源教育發(fā)展基金”，支持母校人才培養(yǎng)及發(fā)展荷球體育運動。此次捐贈，創(chuàng)河南省高等學(xué)校校友大額捐贈之先河。
河南省人民政府副省長徐濟超、河南省教育廳副廳長尹洪斌、鄭州大學(xué)黨委書記牛書成、鄭州大學(xué)校長劉炯天、鄭州大學(xué)相關(guān)部門負責(zé)人、師生代表、省內(nèi)外媒體記者參加了捐贈儀式，共同見證了這一善舉。
儀式上，老胡向鄭州大學(xué)捐贈一億元人民幣，劉炯天校長回贈由原中國書法協(xié)會主席、鄭州大學(xué)書法學(xué)院院長張海先生手書的“渥校澤子”紀念牌匾，此外，為感謝老胡義舉，鄭州大學(xué)將主校區(qū)中心體育場命名為“本源體育場”，由老胡親筆題寫?zhàn)^名并與劉炯天校長共同為“本源體育場”揭牌。
鄭大之光
鄭州大學(xué)黨委書記牛書成在捐贈儀式上代表鄭州大學(xué)表達了對老胡的感謝。他表示，老胡作為鄭州大學(xué)外語學(xué)院1976級杰出校友，通過自己的辛勤努力和不懈奮斗，創(chuàng)辦建業(yè)集團并將其打造成了河南乃至全國房地產(chǎn)行業(yè)的一面旗幟，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了卓越貢獻，為母校贏得了良好聲譽。此次，老胡不忘初心，回饋母校，捐資億元助力母校發(fā)展，這是他作為校友對母校的一份深情厚誼，為廣大校友做出了表率，為社會捐資興教樹立了榜樣，為學(xué)校一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)增添了動力。
隨后，老胡在捐贈儀式上發(fā)表了講話，他說：“今年是我的‘鄭大年’，已經(jīng)數(shù)次回到母校，了解到鄭州大學(xué)今日之發(fā)展成果，辦學(xué)規(guī)模之大令人震撼。但就辦學(xué)水平來說，鄭州大學(xué)距離成為國內(nèi)國際一流大學(xué)還有很大的提升空間，這就給每一位校友賦予了責(zé)任。回顧近三十年的創(chuàng)業(yè)歷程，在感謝這個時代、感謝河南的同時，還要感謝母校對我的培養(yǎng)。”基于這種責(zé)任感和感恩的心態(tài)，回到母校與學(xué)子交流、助力母校發(fā)展使得老胡夙愿得償。
老胡希望此次的捐助能為更多的鄭大校友做表率，讓更多的校友關(guān)注母校的持續(xù)發(fā)展，通過基金會運作的方式希望再用五到十年甚至更長時間，為鄭州大學(xué)的發(fā)展提供新動力，助力鄭州大學(xué)成為河南省教育領(lǐng)域的制高點，并促進河南教育更快更好地發(fā)展，為一代又一代的年輕人打造一個與河南省人口規(guī)模、未來整體發(fā)展水平相適應(yīng)的國內(nèi)一流大學(xué)。
最后，河南省人民政府副省長徐濟超發(fā)表講話。他表示，省政府高度重視此次捐贈，并認為老胡此次捐資助學(xué)意義重大，起到了示范帶頭作用。徐濟超指出：“社會捐助對于教育事業(yè)的促進作用巨大，但是國內(nèi)的社會捐助機制不是很發(fā)達，校友會的作用沒有得到充分發(fā)揮。胡葆森先生捐贈母校一億元，在資助的額度上樹立了很好的榜樣，我們需要弘揚這種善舉的意義和服務(wù)社會的時代精神，也鼓勵更多的有識之士慷慨解囊，使社會捐贈促進、支持教育的發(fā)展，成為教育發(fā)展的一個統(tǒng)籌力量，為我們教育的現(xiàn)代化做出不懈的努力。”

本源初心
作為本次捐贈的參與和執(zhí)行組織，本源人文公益基金會秘書長楊冰在接受媒體采訪時表示，公益慈善行動背后是捐贈人的思想與精神。鄭州大學(xué)本源教育發(fā)展基金設(shè)立，是老胡身為一個公益人的社會情懷和價值理想。
本源人文公益基金會于2011年由胡葆森先生創(chuàng)立， 5年來專業(yè)性運營開展的核心公益項目有本源社區(qū)書院、本源鄉(xiāng)村書館、本源青年養(yǎng)成計劃等，在城市社區(qū)、鄉(xiāng)村和大學(xué)校園普及推廣人文教育，取得了行業(yè)認可和社會公信口碑，成為現(xiàn)代書院的建設(shè)典范，引起公益界、傳統(tǒng)文化教育界的廣泛關(guān)注。
鄭州大學(xué)本源教育發(fā)展基金是老胡教育本懷的再一次應(yīng)機呈現(xiàn)——與鄭州大學(xué)一起，以專業(yè)性的公益機制為依托，啟發(fā)現(xiàn)代大學(xué)的運營機制探索和核心人才的培養(yǎng)。同時，基于5年來對傳統(tǒng)人文教育和現(xiàn)代書院教育的耕耘，本源人文公益基金會也將與鄭大本源教育發(fā)展基金結(jié)合探索將書院教育的精神理念、制度架構(gòu)對現(xiàn)代中國教育的借鑒意義予以實踐導(dǎo)入。

公益情懷
企業(yè)之于社會，如同大樹之于土壤。企業(yè)服務(wù)社會、回報社會的行為，是企業(yè)必須遵循的生存之道和生命周期之所需。
回報社會，推動社會進步，是老胡和建業(yè)集團二十多年的根本價值出發(fā)點和企業(yè)的發(fā)展哲學(xué)——真誠踐行“社會公民”的角色，以實際行動投入到公益事業(yè)中。
2010年，在河南省委省政府舉行的“回報社會·奉獻愛心”捐贈儀式上，老胡以個人名義捐款人民幣5000萬元，用于支持河南省少年兒童圖書館及兒童美術(shù)館建設(shè)。該筆捐款當時創(chuàng)下河南本土企業(yè)或個人單筆捐贈最高數(shù)額的新紀錄。2011年起，老胡和建業(yè)集團向河南省關(guān)心下一代基金會提供10年總額1000萬元的捐贈。
老胡不僅是河南教育事業(yè)的關(guān)注者，還是河南足球事業(yè)的奠基者和推動者。從成立河南建業(yè)足球俱樂部至今，24年累計投入足球近20億元。
著眼全國，建業(yè)集團注重國內(nèi)公益機構(gòu)合作，放眼世界，公益不分國界。自2004年始，建業(yè)集團每年向阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會捐助10萬元人民幣，與中國的百名企業(yè)家一道參與環(huán)境保護事業(yè)；2010年，建業(yè)集團向北京樂平公益基金會捐贈100萬元，用于其注冊成立；2011年，建業(yè)作為豫商一員，向塞舌爾大使館捐贈15萬元，用于其國家藝術(shù)館樂器的購買，為推進中非友誼做出貢獻。
面對突發(fā)的社會災(zāi)難，建業(yè)也從不曾缺席。對汶川地震災(zāi)區(qū)進行大規(guī)模捐贈，在青海玉樹地震發(fā)生后的第一時間便發(fā)出了為災(zāi)區(qū)捐款的倡議書，并為災(zāi)區(qū)提供了現(xiàn)金捐贈。
2010年，建業(yè)集團成立公益事業(yè)部。一方面，以更熱情的姿態(tài)參與社會公益事業(yè)；另一方面，以更專業(yè)、更專注的態(tài)度與國內(nèi)公益機構(gòu)合作，并積極籌備本源基金會，聚焦人文教育領(lǐng)域。
2016年9月1日，我國第一部《慈善法》正式實施，我國公益慈善事業(yè)邁入嶄新的發(fā)展階段。
同月，經(jīng)與河南省慈善總會研究與探討，老胡決定在河南慈善總會設(shè)立“河南建業(yè)體育事業(yè)發(fā)展基金”，專項用于河南省體育運動場館建設(shè)、貧困鄉(xiāng)村體育設(shè)施捐建、城市及鄉(xiāng)村中小學(xué)足球網(wǎng)點學(xué)校建設(shè)、河南青少年足球等體育人才培養(yǎng)、河南省體育事業(yè)推廣交流及發(fā)展等。
2016年9月4日，建業(yè)住宅集團（中國）有限公司向省慈善總會捐贈人民幣7.5億元，老胡和建業(yè)的公益之舉一直走在河南省前列。

建業(yè)球迷嘉年華 共享年終狂歡大趴

2016年12月23日下午，2016建業(yè)球迷嘉年華在鄭州建業(yè)5D生活館舉行。作為建業(yè)足球掌舵人老胡親臨晚會現(xiàn)場，建業(yè)功勛球員、教練，河南省十八地市的球迷協(xié)會會長，河南足球代表人物以及建業(yè)足球APP線上選拔的足球?qū)氊?1強、眾多建業(yè)鐵桿球迷也參與到這次嘉年華。知名足球評論員董路、鄭州新聞廣播張明、足球評論員王鵬以及河南新聞廣播新迪聯(lián)袂搭檔擔(dān)任晚會主持人。這是一次河南足球的盛會，更是一次建業(yè)球迷線上線下的互動狂歡。400多名鐵桿球迷到場，14萬線上球迷在建業(yè)足球APP互動。
建業(yè)集團榮獲“2016中原最具社會責(zé)任雇主”“2016年度中原最佳雇主30強”

2016年12月20日，由河南省人力資源和社會保障廳 河南省人才交流協(xié)會、天基人才網(wǎng)主辦的“2016年度(第12屆)中原最佳雇主評選”頒獎盛典在楷林IFC國際會議廳舉行。建業(yè)集團憑借強大的品牌實力、優(yōu)秀的人才觀及完善的人力資源管理體系，從2878家實力參評企業(yè)中脫穎而出，榮獲“2016中原最具社會責(zé)任雇主”和“2016年度中原最佳雇主30強”。至此，集團已連續(xù)六年榮膺 “中原最佳雇主”！
建業(yè)集團攜手王潮歌，將“只有”主題演藝落戶鄭州
2016年11月20日，“只有”主題演藝落戶鄭州簽約儀式暨藝術(shù)論壇在建業(yè)艾美酒店隆重舉行。建業(yè)集團攜手王潮歌，共同打造“只有”主題系列演藝。這是建業(yè)集團繼“建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)”后的又一巨作，是對中原厚重文化的創(chuàng)造性再現(xiàn)。項目將緊緊依托博大精深的中原文化，實現(xiàn)品牌資源與本土文化的完美結(jié)合，經(jīng)濟效益與社會效益的高度統(tǒng)一。

機器人時代的人類工作
最近幾個月，人類學(xué)家一直在考察整個美國勞動力群體，以尋找我們這個時代最重要問題之一的答案：如果機器人來臨，人類就業(yè)會怎樣？
你可能會猜，答案非常令人沮喪。如果有一件事是幾乎所有經(jīng)濟學(xué)家都同意的，那就是數(shù)字技術(shù)正在完成曾經(jīng)由人類完成的很多工作。
制造業(yè)提供了一個尤為明顯的例子。波爾州立大學(xué)的一項研究顯示，2000年至2010年，有560萬個美國制造業(yè)崗位消失，幾乎十分之九是因為自動化，而非貿(mào)易。
確實，機器正消滅一些人類的工作，但人們還在新的崗位上與機器人合作。這種更樂觀的情況往往不那么直觀，但應(yīng)獲得更多關(guān)注。
考慮一下人類學(xué)家本杰明·舍斯塔科夫斯基的研究結(jié)果吧，他曾在一家加州公司待過19個月，他起初認為，研究結(jié)果將展示出機器正如何取代人類勞動者。他在進行基礎(chǔ)分析時發(fā)現(xiàn)，該公司增長非常迅速，有著巨大且復(fù)雜的計算系統(tǒng)，它正不斷選派更多人類監(jiān)控、管理和解讀這些數(shù)據(jù)。“軟件自動化可以取代勞動力，但它也會產(chǎn)生新的人機互補。”他最近在美國人類學(xué)協(xié)會的一次會議上表示。他指出，企業(yè)“正創(chuàng)造新的工作種類”。
另一位人類學(xué)家施里哈什·克爾卡在教育行業(yè)也看到了同樣的情況。直到不久前，人們還認為，數(shù)字教學(xué)工具的出現(xiàn)將讓人類教師的重要性降低。但在實際觀察教育者的過程中，克爾卡發(fā)現(xiàn)，人類教師正利用這些數(shù)字工具提高效率。他表示，問題不是電腦自動化正讓工作消失，而是“人類與電腦正在合作”。
一種可以預(yù)見的反應(yīng)是，人們認為現(xiàn)在還遠不清楚，這些軼聞是否典型，人們也不知道這些人類與機器的新“合作”是否會創(chuàng)造足夠多的就業(yè)，來抵消自動化導(dǎo)致的就業(yè)損失。
然而，人類學(xué)家的發(fā)現(xiàn)不應(yīng)被忽視。首先，這些發(fā)現(xiàn)意味著，政策制定者亟須獲取有關(guān)美國勞動場所實際狀況的更全面信息。人類學(xué)研究的規(guī)模較小，而宏觀層面的數(shù)據(jù)驚人地薄弱，部分原因是美國勞工統(tǒng)計局往往通過傳統(tǒng)渠道收集數(shù)據(jù)。
其次，如果有人成功準確描繪了勞動力狀況，他們還需要向特朗普說明這點。最近幾個月，這位當選美國總統(tǒng)多次表示，他決定將更多制造業(yè)留在美國，部分原因是他（錯誤地）喜歡將制造業(yè)就業(yè)損失歸咎于來自中國或墨西哥的競爭。但如果他成功實現(xiàn)了“美國優(yōu)先”的目標，他反而只會加快自動化趨勢，因為企業(yè)急于降低成本。這并不一定是壞事，但它表明，特朗普恢復(fù)舊式美國就業(yè)的希望是錯誤的。
接下來是第三點：迫切需要就如何讓勞動者適應(yīng)新的世界展開更大的政策辯論。需要改革勞動力培訓(xùn)，讓勞動者掌握更多數(shù)字技能。
新型的社會保障、健康和養(yǎng)老體系是容納臨時工作者的必要舉措。一些政策制定者明白這點。然而，如果這場辯論要獲得巨大支持的話，科技行業(yè)本身必須介入。到目前為止，硅谷在這些問題上并不特別積極，但特朗普似乎決心把他們推到聚光燈下：最近，他召集科技界領(lǐng)袖到特朗普大廈，讓他們對他的計劃“放心”。
因此，硅谷應(yīng)抓住這個機會，就如何幫助人類應(yīng)對勞動力中的所有那些機器人展開對話。否則，硅谷終有一天會發(fā)現(xiàn)自己將因為美國就業(yè)損失而受到指責(zé)。
消息來源：英國《金融時報》

從富士康工廠到蘋果店：一部iPhone的誕生

iPhone是蘋果利潤最高、最為暢銷的產(chǎn)品。自第一部iPhone發(fā)布以來，該公司已售出超過十億部iPhone。
如今，大約有一半數(shù)量的iPhone都是在中國中部城市鄭州生產(chǎn)制造的。這里是關(guān)于一部在那里生產(chǎn)的iPhone是如何到了你手中的故事。

拿到零件
    每部iPhone有超過來自200多個供應(yīng)商的零部件。
iPhone的不少零部件，包括內(nèi)存芯片、調(diào)制解調(diào)器、相機模塊、麥克風(fēng)和觸屏控制器，都是蘋果從世界各地超過200家供應(yīng)商那里購買的。蘋果向全球供應(yīng)商訂購不少零部件，然后再整體賣給其外包生產(chǎn)商。在鄭州，這就意味著是富士康。

組裝手機
工廠里每分鐘能生產(chǎn)350部iPhone。
富士康在鄭州的設(shè)施占地2.2平方英里（約合5.7平方公里），能雇傭多達35萬名工人，其中不少人時薪為1.9美元（約合13.2元人民幣）。整個流程被稱作“最終組裝、測試和包裝”(FATP)。
鄭州這處生產(chǎn)基地有94條生產(chǎn)線。組裝一部iPhone需要大約400個工序，包括拋光、焊接、鉆孔和上螺絲。這里一天能生產(chǎn)50萬部iPhone，大致相當于一分鐘350部。

通過海關(guān)
政府辦理海關(guān)業(yè)務(wù)的地方就在富士康工廠的外面。
剛組裝好的iPhone被運送到距離工廠大門幾百米的地方。在那里，中國修建了一處大型海關(guān)設(shè)施。該設(shè)施坐落在一個人們所說的保稅區(qū)內(nèi)，這讓蘋果可以更便捷地把iPhone銷售給中國消費者。
中國既是iPhone組裝流程中的最后一站，也是蘋果全球稅務(wù)戰(zhàn)略的起點。在鄭州，通常是在上述海關(guān)設(shè)施里，富士康會將iPhone成品賣給蘋果，后者轉(zhuǎn)而再將它們賣給其遍布全球的分支機構(gòu)。

運往國外
智能手機的運輸使用的是波音747。
卡車會將發(fā)往美國和世界其他地方的iPhone從前述海關(guān)設(shè)施運送至三英里外的鄭州機場。智能手機體積足夠小，可以用飛機大量運輸，而且頗為經(jīng)濟。一架寬體波音747輕而易舉就能運載15萬部裝在多個鋁罐里的iPhone。
從鄭州出發(fā)，聯(lián)合包裹服務(wù)公司(UPS)、聯(lián)邦快遞(FedEx)和其他貨運公司往往會將發(fā)往美國的iPhone運輸至安克雷奇。在那里，飛機會補充燃油，然后再前往主要的物流樞紐、肯塔基州的路易斯維爾，或是美國其他地方。

留在中國
把手機運到上海要花費的時間和運到舊金山差不多。
對于投向中國市場的手機，海關(guān)工作人員會利用一個電子系統(tǒng)先將貨物標記為“出口”，再重新標記為“進口”。在鄭州，這樣的程序就在工廠外的同一個海關(guān)設(shè)施里進行。
一旦它們被宣布為進口產(chǎn)品，海關(guān)就可以在進口價格的基礎(chǔ)上征收17%的增值稅，這是一種國家稅。隨后，這些產(chǎn)品便獲準運往中國各地。
內(nèi)銷的iPhone通常會被裝上一輛大卡車，從鄭州出發(fā)，經(jīng)過18個小時的旅程，抵達位于華東地區(qū)的上海，蘋果在那里開辦了自己的全國分銷中心。iPhone離開富士康鄭州工廠后，通常再過兩天就會抵達上海的一家門店，全程590英里。抵達舊金山的門店通常需要3天，全程約6300英里。

不同的價格
iPhone在中國的售價會比美國高出將近20%。
由于匯率的波動以及中國的高額增值稅，中國消費者會支付高得多的價格。
一部內(nèi)存為32G的iPhone在上海的蘋果門店里要賣到776美元左右。在紐約的售價則為649美元。
消息來源:《紐約時報》